Стратегия управления затратами в компании на рынке технологического оборудования на примере компании АО "Энерперд", готовая дипломная работа № 7401

ВВЕДЕНИЕ. 4

1. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ КАК ИНСТРУМЕНТ ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ.. 7

1.1. Сущность затрат компании и их классификация. 7

1.2. Подходы к формированию стратегии управления затратами. 17

1.3. Управление резервами снижения затрат. 27

2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ЭНЕРПРЕД» 41

2.1. Характеристика деятельности компании и ее основные технико-экономические показатели. 41

2.2. Анализ финансового состояния компании. 51

2.3. Анализ затрат и характеристика системы управления затратами в компании. Прогноз спроса и предложения на рынке гидравлического инструмента. 62

3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ АО «ЭНЕРПРЕД» В АСПЕКТЕ СОКРАЩЕНИЯ ЕЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ 73

3.1. Характеристика и цели проекта. 73

3.2. Механизм реализации проекта. 83

3.3. Анализ эффективности и чувствительности проекта. 91

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 106

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 109

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Анализ финансового состояния компании      АО «Энерпред»  113

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Оценка эффективности проекта развития компании АО «Энерпред»  118

Целью данной работы является исследование теоретических и практических аспектов разработки стратегии снижения затрат на современном предприятии.

Для достижения поставленной цели работы необходимо решить следующие задачи:

• раскрыть сущность затрат и себестоимости продукции как экономических категорий;
• рассмотреть классификацию затрат;
• рассмотреть основные подходы к формированию стратегии управления затратами;
• рассмотреть пути и резервы снижения производственных затрат;
• осуществить анализ финансово-хозяйственной деятельности и затрат компании;
• проанализировать динамики и состав затрат компании;
• разработать проект по снижению затрат компании;
• оценить финансово-экономическую эффективность предложенного проекта.

Объект исследования: АО «Энерпред» (г. Иркутск).

Предмет исследования: затраты на производство в АО «Энерпред» и пути их снижения.

Поставленные в работе цель и задачи определили структуру работы, она состоит из введения, трех глав и заключения.

В первой главе дипломной работы раскрыта экономическая сущность затрат компании, рассмотрены основные их виды. Также в данной главе рассмотрены основные подходы к созданию стратегии управления затратами, а также особенности управления резервами их снижения.

Вторая глава посвящена деятельности АО «Энерпред», с помощью программы «Альт-Финансы» будет произведен финансовый анализ деятельности предприятия.

В третьей главе предложен перспективный инвестиционный проект развития АО «Энерпред» с целью снижения затрат предприятия, а также осуществлена оценка его эффективности и устойчивости.

Это представлен фрагмент уже готовой работы. Вы можете заказать дипломную работу, воспользовавшись формой ниже.