Стретегия вхождения на конкурентный рынок автосервисных услуг по Забайкальскому краю: особенность формирования модели диверсифицированной компании. ООО "Кардан", готовая дипломная работа №3630

Целью данной бакалаврской работы является формирование стратегии вхождения на конкурентный рынок автосервисных услуг.

Объектом исследования является автосервисная компания ООО «Кардан». Предметом исследования является стратегия развития ООО «Кардан» на рынке автосервисных услуг.

В первой главе рассмотрены теоретические аспекты развития сферы автосервиса, приведена классификация автосервисных услуг, а также модель компании по оказанию автосервисных услуг на основе типовой практики.

Во второй проведен анализ рынка автосервисных услуг г. Читы, рассмотрены его структура и динамика, конкурентная среда, осуществлен прогноз его развития.

Информационно-эмпирическую базу исследования составили данные, опубликованные в экономической литературе, периодической печати, информационные, аналитические, методические материалы, первичная финансовая отчетность предприятия.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляет диалектический подход к изучению явлений и закономерностей различных сторон стратегического управления деятельностью компании.

Практическая значимость исследования состоит в том, что в нем разработаны рекомендации, направленные на развитие деятельности компании, занятой на рынке технического обслуживания и ремонта автомобилей, путем формирования и реализации стратегии диверсификации.

Бакалаврская работа состоит из трех глав, изложена на 90 листах (без приложений), включает 25 таблиц, 18 рисунков, 2 приложения. В данной работе использовались 33 источника литературы.