Развитие стратегии концентрированного роста компании ООО «МЕТР» в сфере розничной торговли строительными и отделочными материалами формата diy в г. Иркутске, готовая дипломная работа № 5884

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3

  1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СФЕРЕ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ФОРМАТА DIY.. 6

1.1. Понятие стратегии развития предпринимательской деятельности в сфере розничной торговли формата DIY.. 6

1.2. Этапы формирования стратегии развития розничной торговли формата  DIY   18

1.3. Тенденции и перспективы развития розничной торговли формата DIY в Российской Федерации и Иркутской области. 30

  1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «МЕТР». 40

2.1. Характеристика деятельности и основные технико-экономические показатели ООО «Метр». 40

2.2. Анализ финансово-экономических показателей деятельности    ООО «Метр»  46

2.3. Стратегия ООО «Метр» и необходимость ее совершенствования. 64

  1. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ООО «МЕТР». 71

3.1. Характеристика проекта по открытию супермаркета ООО «Метр» в г. Ангарске  71

3.2. Организационно-экономический механизм реализации проекта. 80

3.3. Оценка эффективности и анализ чувствительности проекта. 88

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 100

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 103

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Анализ финансового состояния компании в программной среде MS Excel 106

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Оценка эффективности проекта в программной среде MS Excel 106

ВВЕДЕНИЕ

Начиная со второй половины XX в. методы стратегического управления организацией развиваются и обогащаются ускоренным темпом. Это происходит под влиянием двух основных факторов. Первый фактор — это кризисные явления в экономике, которые вынуждают экономистов и управленцев различных стран разрабатывать более эффективные методы управления. Второй фактор — быстрота распространения информационных и компьютерных технологий, которая позволяет получить легкий доступ к цифровым методам оценки перспектив развития компании и прогнозирования ее деятельности. Данные технологии привели к автоматизации, упрощению и ускорению выполнения огромного количества функций в процессе стратегического планирования и контроля.

Многолетняя практика иностранных компаний показывает, что недостаточное внимание к стратегическому подходу в управлении развитием среди руководителей в рыночной экономике, преуменьшение его значимости, игнорирование или некомпетентная реализация чаще всего являются причиной существенных и ничем не обоснованных экономических потерь или даже к несостоятельности компании.

Поиск направлений развития для отечественных компаний формата DIY является актуальным в связи с тем, необходимость приспособления к новым неблагоприятным экономическим условиям объективно заставляет искать наиболее выгодные сферы дополнительного использования имеющегося хозяйственного потенциала, то есть искать наиболее эффективную стратегию развития деятельности. Как известно, формирование стратегии развития — это длительный процесс определения направлений развития предприятия, направленный на любой вид хозяйственной деятельности для максимальной реализации возможностей предприятия и занятие им соответствующего или запланированного положения на рынке. Каждая стратегия объединяет некоторое множество вариантов развития, содержание которых для каждого отдельного предприятия определяется под влиянием факторов внутренней и внешней среды.

Цель исследования состоит в развитии стратегии концентрированного роста компании на рынке строительных и отделочных материалов формата DIY в г. Иркутске.

Задачи исследования:

  • изучить основные аспекты стратегического развития предпринимательской деятельности в сфере розничной торговли формата DIY;
  • провести анализ деятельности компании на рынке строительных и отделочных материалов формата DIY;
  • проанализировать действующую стратегию деятельности компании и определить направление по ее совершенствованию;
  • разработать проект развития стратегии компании на рынке строительных и отделочных материалов формата DIY;
  • осуществить оценку эффективности проекта и его влияния на деятельность компании.

Поставленные в работе цель и задачи определили структуру бакалаврской работы, она состоит из введения, трех глав и заключения.

В первой главе рассмотрены теоретические аспекты стратегического развития предпринимательской деятельности в сфере розничной торговли формата DIY.

Во второй главе проведен анализ финансово-экономического состояния компании ООО «Метр», ее стратегического развития и выявлена необходимость развития существующей стратегии деятельности компании.

В третьей главе обоснован выбор стратегии развития компании на современном этапе, а также разработан инвестиционный проект развития компании в рамках выбранной стратегии.

Объектом исследования является компания ООО «Метр».

Предмет исследования является стратегия развития компании ООО «Метр» в  сфере розничной торговли строительными и отделочными материалами формата DIY в г. Иркутске.

Теоретические и методологические основы исследований стратегических аспектов развития предприятий представлены в трудах как отечественных (О. С. Виханский, О. Д. Волкогонова, А. Л. Гапоненко, Ю. В. Гуськов, Л. Г. Зайцев, А. И. Орлов и др.), так и зарубежных (А. А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд, И. Ансофф) ученых-экономистов.

 

Это представлен фрагмент уже готовой работы. Вы можете заказать для себя дипломную работу, воспользовавшись формой ниже. 

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Развитие стратегии концентрированного роста компании ООО «МЕТР» в сфере розничной торговли строительными и отделочными материалами формата diy в г. Иркутске, готовая дипломная работа № 5884”

Ваш адрес email не будет опубликован.

0
    0
    Корзина
    В корзине нет товаров

      Заполните поля ниже и наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время:

      Заполните поля ниже и наши менеджеры свяжутся с Вами в ближайшее время: