Корзина
84 отзыва
Контакты
Центр помощи студентам 5+
Наличие документов
Знак Наличие документов означает, что компания загрузила свидетельство о государственной регистрации для подтверждения своего юридического статуса компании или индивидуального предпринимателя.
+7964112-62-57
+7964357-63-44
+7950097-73-46
Валентина
РоссияИркутская областьИркутскул. Ленина 21, офис 102664011
633221171
Карта

Менеджмент корпорации "Иркут"

Менеджмент корпорации "Иркут"
  • Услуга
  • Код: 2269

5 000 руб.

Минимальная сумма заказа — 500 руб.

Менеджмент корпорации "Иркут"
5 000 руб.
УслугаМенеджмент корпорации "Иркут"
+7964112-62-57
  • +7964357-63-44
  • +7950097-73-46
+7964112-62-57
  • +7964357-63-44
  • +7950097-73-46
  • График работы
  • Адрес и контакты

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 2

ГЛАВА 1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ, ЧЕРЕЗ ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА.. 5

1.1. Обеспечение качества через внедрение международных стандартов ИСО серии 9000: 2008. 5

1.2. Создание благоприятной среды для внедрения систем управлением качеством  10

1.3. Система образования в области качества. 18

ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ В ОТКРЫТОМ АКЦИОНЕРНОМ ОБЩЕСТВЕ «НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ» (ОАО «КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ») 28

2.1. Характеристика ОАО «Корпорация «Иркут». 28

2.2. Методы контроля качества в ОАО «Корпорация «Иркут». 33

2.3. Обучение персонала в компании ОАО «Корпорация «Иркут». 50

ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ В ОАО «КОРПОРАЦИЯ «ИРКУТ». 64

3.1. Предложения  по совершенствованию среды для внедрения управления качеством в ОАО «Корпорации «Иркут». 64

3.2.Предложения по совершенствованию обучения персонала в ОАО «Корпорации» «Иркут». 72

3.3. Расчет экономической эффективности внесенных предложений. 76

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 81

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

 

Актуальность исследования. Конкурентоспособность современного предприятия целиком и полностью зависит от способности удовлетворять нужды потребителя и превосходить его ожидания в отношении качества предоставляемых товаров и услуг. Понимая это, руководители компаний сталкиваются с необходимостью внедрения такой системы качества, которая позволяла бы:

-                        оптимизировать управленческие и производственные процесс предприятия,

-                        контролировать качество выпускаемой продукции,

-                        минимизировать риски выпуска брака,

-                        и всё это при минимальной стоимости разработки и внедрения нового подхода к менеджменту качества.

В крупных компаниях в последнее время все чаще возникает необходимость создавать системы управления качеством, соответствующие не только основополагающему стандарту ISO 9001, а модернизированным в соответствии с требованиями времени и спецификой конкретной отрасли стандартам на системы менеджмента качества. Указанные стандарты включают в себя большое количество современных и востребованных в мире методов контроля и улучшения качества. Весьма значительная часть этих требований, вошедших в стандарты большинства высокотехнологичных отраслей (авиастроение, электроника, связь, транспорт и так далее), взята с теми или иными дополнениями и/или изменениями из стандарта QS 9000, который в настоящее время действует как международный стандарт ISO/TS 16949, и который хорошо известен во всем мире своими дополнениями к ISO 9001, устанавливающими существенно более высокие требования к системам менеджмента качества.

Важной  характерной чертой предприятий авиастроения является широкое использование поставок комплектующих на основные сборочные заводы от значительного числа самых разных предприятий, в том числе и сравнительно небольших. Хотя на большинстве российских предприятий давно внедрена и достаточно успешно функционирует система разработки и постановки продукции на производство (СРПП), соответствующая национальным стандартам РФ, многие потребители сегодня требуют от поставщиков внедрения современных систем менеджмента качества, ориентированных на стандарты, учитывающие отраслевую специфику (например, международный стандарт ISO/TS 16949, AS 9100 и аналогичные им).

Главная проблема, очевидная для всех специалистов предприятий – это необходимость дублировать при внедрении требований международных стандартов многие уже существующие на предприятии процессы/процедуры, внедренные в соответствии с требованиями стандартов СРПП. Нет сомнений, что это ведет к дополнительным нерациональным затратам всех видов ресурсов.

Именно поэтому задача сокращения временных, человеческих и финансовых ресурсов на внедрение требований международных стандартов к методам и процедурам обеспечения качества с использованием опыта действующих национальных стандартов РФ представляется чрезвычайно актуальной.

Объект исследования. Организация системы управления качеством в высокотехнологичной  компании ОАО «Корпорация «Иркут», требования международных стандартов на системы менеджмента качества и сопоставление этих требований с требованиями национальных стандартов РФ к системам управления организацией.

Предмет исследования. Методология и методы создания и внедрения систем менеджмента качества, в которых требования международных стандартов гармонизированы с требованиями действующих национальных стандартов РФ.

Цель исследования состоит в определении эффективных методов внедрения системы управления качеством в компании авиастроения

Исходя из целевой направленности, определен круг задач исследования:

-                        определить теоретические основы организации системы управления качеством на предприятии;

-                        оценить принципиальные подходы к управлению качеством на современном производстве;

-                        изучить особенности деятельности ОАО «Корпорация «Иркут»;

-                        разработать и обосновать методы построения системы управления качеством.

Теоретической и методологической основой исследования являются современные теоретические и прикладные исследования в области управления качеством в РФ и за рубежом, матричный и корреляционный анализ, теоретические основы управления качеством, а также действующие нормативные правовые акты и нормативные документы ISO и Российской Федерации.

Информационную основу исследования составили законодательные акты и другие нормативные документы, принимаемые как на уровне мирового сообщества (ISO), так и на уровне РФ, а также публикации в периодической печати и сети Интернет, внутренняя документация ОАО «Корпорация «Иркут».

   84

vkontakte facebook twitter
Информация для заказа
  • Цена: 5 000 руб.
Отзывы об услуге